哲学-巴黎人贵宾厅-巴黎人贵宾厅

巴黎人贵宾厅并不是一家典型的注册会计师事务所. 巴黎人贵宾厅专业的实践重点使巴黎人贵宾厅与众不同. 专业的理念让巴黎人贵宾厅与众不同.

哲学

巴黎人贵宾厅相信注册会计师行业建立其“最值得信赖的专业”声誉的基础是独立性. 巴黎人贵宾厅不只是努力保持独立，巴黎人贵宾厅坚持强烈的独立. 巴黎人贵宾厅不接受任何审计客户的咨询业务. 巴黎人贵宾厅不为咨询客户做任何审计工作. 巴黎人贵宾厅将远离任何试图损害巴黎人贵宾厅客观性和独立性的客户. 促成巴黎人贵宾厅成功的另外两个指导思想是

工作应该是有趣的，而且
必须保持健康的工作与生活平衡.

凭借巴黎人贵宾厅的经验和专业知识，巴黎人贵宾厅可以赢得更多的竞争, 巴黎人贵宾厅特别寻找并追求提供智力挑战的活动, 令人兴奋的旅行机会, 这很有趣. 巴黎人贵宾厅寻找的工作，巴黎人贵宾厅认为巴黎人贵宾厅的员工会找到刺激, 注意吸收, 和knowledge-enhancing.

工作与生活的平衡

许多注册会计师事务所要求员工长时间工作，并达到高收费小时的目标, 许多会计师和审计员认为，在注册会计师事务所工作时，长时间工作是正常的. 科顿认为，员工应该在富有挑战性和有回报的工作与健康的家庭和社会生活之间取得最佳平衡. 大多数巴黎人贵宾厅公司的员工发现他们的工作具有足够的挑战性，使他们的工作日紧张, 刺激, 和生产. 巴黎人贵宾厅也鼓励员工参加课外活动, 从专业协会参与和社区服务, 公司垒球队和偶尔的欢乐时光聚会.

在快节奏的专业服务公司, 会有, 当然, 在一年中的某些时候，参与事件或里程碑需要额外的时间和努力. 巴黎人贵宾厅的持续成功也给巴黎人贵宾厅带来了复杂和具有挑战性的任务，在时间承诺方面比其他任务要求更高. 所以，巴黎人贵宾厅的一些团队成员会比其他人投入更多的时间. 巴黎人贵宾厅的专业人员应对这些挑战. 除了, 巴黎人贵宾厅有些员工会寻求额外的任务，有时工作时间会超过平均水平. 然而，总的来说，巴黎人贵宾厅希望员工有合理的工作时间. 过去几年按工作人员级别划分的每周平均总时数分项如下:

	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
管理	42.07	42.20	42.27	42.25	43.01	43.29	43.48
工作人员	41.14	41.63	41.50	40.84	41.65	41.75	40.62
高级	41.01	42.37	41.84	41.09	41.55	42.38	42.23
监督高级	41.67	42.62	42.45	41.67	42.45	42.18	42.10
经理	41.63	43.44	44.57	42.82	43.51	43.00	44.21
高级经理	43.01	44.25	43.71	42.22	42.80	42.57	43.23
导演	40.00	39.90	43.41	43.05	46.98	42.13	42.17
合作伙伴	46.57	52.20	53.53	49.74	49.60	47.34	46.87

所有	42.14	43.04	43.90	42.07	42.76	42.84	43.17

巴黎人贵宾厅希望巴黎人贵宾厅成为一个有挑战性、有回报和有趣的地方，以建立一个专业的职业生涯. 巴黎人贵宾厅从来没有，也永远不会设定收费的小时“目标”或“配额”.”